제 녕 문 에서 체인 롱 제 '조력 방직 의 류 산업 이 어떻게 기 어 를 바 꾸 고 속 도 를 올 리 는 지 주목 하 다.

올해 산 둥 성 은 산업 체인 의 현대화 수준 을 향상 시 키 기 위해 '체인 장 제' 를 전면적으로 추진 하고 10 개 중점 산업, 35 개 핵심 산업 체인 에 초점 을 맞 춰 심도 있 는 해부 와 정리, 각 산업 체인 은 '1 개의 이미지 스펙트럼' 과 'N 장 리스트' 를 형성 하여 공정 화, 항목 화 하 는 방법 으로 기획 디자인 을 전개 할 것 이다.

방직 의 류 산업 은 제 녕 시 문 상 현의 전통 산업 이자 중점 발전 하 는 특색 비교 우위 산업 이다.개혁 개방 초기 에 우 리 는 목화 재배 대 현 이 었 고 방적 공장, 직조 공장 이 30 여 개 있 었 다.90 년대 에 강소성 에 가서 의 류 가공 생산 에 종사 한 노동자 가 10 만 명 을 넘 었 다.90 년대 후반 에 대량의 산업 노동자 들 이 귀향 하여 창업 을 했 는데 우리 의 방직 의 류 산업 은 폭발 적 인 성장 을 이 루 었 다.문 상 현 공업 과 진 홍 국 정보 화 국장 은 "오 랜 의 류 가공 역 사 를 가지 고 숙련 된 기술자 들 을 많이 배출 했 고 많은 타지 기업 들 이 공장 을 설립 하 는 데 투자 하도록 끌 어 들 였 다" 고 소개 했다.현재 원 상 방직 의 류 업 체 400 여 개, 종업원 6 만 여 명, 연간 4 억 여 벌 의 류 가 전국 방직 의 류 총 생산량 의 1.3% 를 차지한다.

"소비 수요 의 변화 에 따라 시장 이 변 하면 서 너 는 반드시 변화 해 야 한다. 그래서 우 리 는 몇 만 건, 십 몇 만 건 을 받 아야 하고 수천 건, 심지어 몇 백 건 을 받 아야 한다. 이것 은 우리 전체 산업 체인 의 신속 한 반응 에 더욱 높 은 요 구 를 제기 했다."문 상 현 의상 상회 회장 양 봉 이 기자 에 게 알 렸 다.

산업 체인 을 보완 하기 위해 문 상 현 은 산업 클 러 스 터 체인 장 체 계 를 구축 했다. 현 위원회 서기 가 산업 체인 장 을 맡 고 산업 체인 발전 계획 의 제정, 이미지 그리 기, 정책 의 실현, 투자 유치, 기업 합작 부대 등 각종 업 무 를 신속하게 수행 했다.문 상 현 흥 문 과학기술 발전 기금 을 설립 하고 펀드 규모 가 5000 만 위안 이 며 제조 업 기업 의 혁신 발전 과 첨단 기술 연 구 를 중점적으로 지원 한다.전문가 팀 을 초빙 하여 방직 의 류 산업 발전 계획 을 작성 하고 '체인 롱 제 + 산업 클 러 스 터 추진 전담 반 체제' 를 실시 함으로써 '강력 체인, 체인 보완, 체인' 세 편의 글 을 완성 한다.'원료 - 방적 - 직조 - 원단 정리 - 디자인 연구 및 개발 보조재 가공 워 싱 - 검사 및 판매' 의 완전한 산업 체인 을 형성 했다.

문 상 경제 개발 구 에 위치 한 화성 백 령 의 류 업 체 는 1200 명 을 보유 한 대형 의 류 가공 업 체 이자 일본 의 류 브랜드 유 니 클 로 라 는 여성복 의 글로벌 지정 업 체 로 작년 에 기업 에서 의 류 1800 만 벌 을 생산 하여 이런 큰 업 체 를 인수 하 는 것 은 기업 의 효율 에 큰 시련 을 주 었 다.유 니 클 로 는 판매 에 따라 주문 서 를 생산 하 는 것 으로 내 가 팔 수 있 는 만큼 만 하 겠 다 는 뜻 이다.그래서 지금 우 리 는 생산 주기 에 대한 통제 가 매우 짧 고 임기응변 능력 이 반드시 향상 되 어야 한다. 그렇지 않 으 면 너 는 바로 아웃 이 될 것 이다.화성 백 령 의 류 회사 책임자 인 뮤 보 화가 말 했다.

처음에 화성 백 령 의 생산 사슬 은 유 니 클 로 가 제조 효율 에 대한 요구 에 부합 되 기 어 려 웠 다.옷 을 만 들 기 전의 원단 을 정리 할 때 원단 은 기모, 정형, 찜 등 여러 공정 을 통 해 가공 해 야 항 균, 수축 방지, 주름 방지 등의 기능 을 실현 할 수 있다."우 리 는 매번 저장 성 등지 로 가서 가공 하고 운송 하 며 시간 과 노력 을 들 여야 한다."뮤 보 화 설.

화성 바 이 링 은 전문 기업 을 급히 유치 하여 체인 의 관건 적 인 부분 을 보완 한다.프랑스 에 본 부 를 둔 케 이 먼 은 이 부분 에서 가장 뛰어난 업 종이 다.하지만 이 를 도입 하려 면 개별 기업 으로 는 쉽 지 않다.이때 문 상 현 은 방직 의 류 업 체 를 대상 으로 조사 연 구 를 실시 했다. 현 위원회 서 기 는 체인 장 을 맡 고 전담 반 을 조직 하여 '체인 업 체' 를 유치 했다.

'우리 의 전체적인 생산 요소 와 케 이 먼 의 조합 이 비교적 완선 하 다. 하 나 는 그의 시장 이 여기 있 고 다른 하 나 는 그의 인적자원 비용 도 여기에 있다.또한 저희 의 세심 한 서비스, 성실 한 서비스 도 중요 하 게 생각 하기 때문에 저희 가 있 는 곳 을 선 택 했 습 니 다.양 전 붕 문 개발 구 투자 촉진 부 장관 은 카 이 먼 의 투자 유치 에 대해 말 했다.

"케 이 먼 은 우리 기업 근처에 있 습 니 다. 10 분 도 안 되 는 거리 입 니 다.""지금 우 리 는 원단 이 필요 하 다. 더 이상 저장 성 을 뛰 어 다 니 지 않 아 도 된다. 전화 한 통 에 10 분 이면 원단 이 나온다."뮤 보 화가 웃 으 며 말 했다.

전 산업 체인 이 점차적으로 완선 되 고 문 에서 방직 의 류 산업 인 '대리 공사' 를 위주 로 하 는 현황 을 바 꾸 면서 일부 자주 적 브랜드 들 이 두각 을 나 타 냈 다.칠 칠 칠 의 류 의 교복 브랜드 가 두각 을 나타 내 고 여의 기술 이 내 놓 은 해조 섬유 색 방사 브랜드 제품 은 산업화 를 이 루 었 으 며, 하산 의 류 디자인 이 개발 한 '알 백' 브랜드 의 류 는 국제 시장 에서 10 분 의 1 을 차지 했다.용 만 환 지 닝 하상 의 류 유한 공사 사장 은 "자기 브랜드 가 있어 야 자기 마음대로 할 수 있 고 시장 에서 어느 정도 의 점유 율 을 가 질 수 있다" 고 말 했다.

2020 년 에 문 상 현 방직 의 류 산업 규모 이상 의 기업 은 세금 이 3% 증 가 했 고 제조 업 의 세금 비례 를 28.8% 올 렸 으 며 처음으로 부동산 과 광산 업 을 제 치고 산업 구조 가 역사적 인 변 화 를 실현 했다.계획 에 따 르 면 2025 년 까지 문 상 현 방직 의 류 산업 규모 이상 의 기업 은 80 개 에 달 했 고 매출 은 120 억 위안 에 달 했 으 며 자주 적 브랜드 의 판매 비례 는 20% 를 돌파 했다.

"우 리 는 '더 블 사이클' 의 발전 구 조 를 융합 시 키 는 것 을 중심 으로 생산 스마트 화, 제품 의 고급 화, 브랜드 의 자율 화 를 견지 하고 산업 체인 을 수직 으로 연장 하 며 산업 면 을 수평 으로 확대 한다. 전체 체인 의 최적화 와 업그레이드 에 있어 지속 적 으로 힘 을 내 고 산업의 집적 도 경 쟁 력 을 계속 향상 시 키 며 전국 최대 의 레저 의 류 산업 기 지 를 만 들 도록 노력 할 것 이다."문 상 현 위원회 서기, 방직 의 류 산업 체인 '체인 장' 이지 홍 설.