2014 야외 용품 시장 추세

이곳 세계

인터넷의 작은 편성은 2014 야외용품 시장의 고속 성장 단기 내에 재현하기 어렵다는 것을 소개한다.

올해 중국 야외 용품 시장은 소매환경 제약, 핵심 도시선 아래 포화 및 선상 충격 등 영향, 업계 증가 완화, 하지만 대중 아웃도어 성장 공간은 전문 분야에 좋지만, 해외 브랜드는 2선 핵심 시장에서 더욱 우월하다.

업계 성장의 2차 발력은 중복 구매 및 국가가 야외 산업에 대한 정책적 지원에 의존해 당분간 업계나 전년간의 고속 성장은 나타나지 않을 것이다.

브랜드 위치로 보면 대중 아웃도어 성장 공간이 전문적으로 좋고, 그 중 해외 아웃도어 브랜드가 12선 핵심 지역에서 더욱 우월하다.

해외 브랜드는 전문성을 통해 브랜드의 노출률을 끊임없이 끌어올리면서 보답률이 높은 대중 품목을 활용하고 있으며, 제품의 연속성이 좋으며, 제품은 색상, 성능 등의 업그레이드를 이용하여 꾸준히 업그레이드 상품을 출시해 고객 안정성과 점성을 강화한다.

국내외 외용품 브랜드는 모두 선 상위 가격 차이 및 라인 소매에 직면해 선상에서 충격을 받았지만 해외 브랜드 온라인 업무 자영 위주의, 채널 이익 충돌은 보조 방식으로 완화되고 있다.

올해 해외 브랜드도 인터넷에 접촉했지만 회사 자체 경영에만 한정되어 대리상 터치를 허용하지 않는다.

선상의 발전에 대해서도 해외 브랜드선 아래도 가격의 충격을 받고 있다. 이를 위해 멜라비아 등 해외 브랜드는 주로 시즌 보조금 완화와 대리상 밑의 이익 충돌을 완화했다.

전체적으로 시장 환경 및 상업 패턴의 공동 변혁을 배경 아래 해외 브랜드는 중국 시장에서도 속도 늦춰지는 국면을 앞두고 있으며 내년 콜럼비아, 더니페이스와 늑대 3대 해외 브랜드의 증가가 최대 20%로 예상된다.

브랜드상과 야외 포럼 및 클럽 등 야외 인파의 집중도 및 점성이 높은 조합 합작, 야외 활동과 상품 보급 유기의 결합.

지금 우리나라 때문에

발전이 아직 성숙하지 않았고, 브랜드 제품 판매, 포럼 및 클럽 활동은 아직 배치 상태에 처해 있으며, 현재 많은 중간 부분은 아직 연결되지 않았고, 아직 많은 노력을 기울여야 한다.

또 우리나라 야외 운동클럽이 분산되어 전국적인 대형 클럽을 형성하지 못했다.

유형에 따라 주로 상업형과 A형을 위주로 한다.

이 가운데 8264는 일반 상업클럽 운영을 위주로, 방앗간은 기술, 공익, AAA 형식을 위주로, 기술면에서 비교적 큰 우세하고, 청야는 상업과 A기술형을 겸치한다.

현재 고객의 점성이 가장 높은 것은 A형 플랫폼이지만 야외 참가자들에게서 돈을 버는 것은 여전히 어려우니 현 단계에서는 포럼과 클럽이 큰 이윤을 이룬 적은 것이다.

또한 클럽 소속의 리더십에 의존하는 능력은 어슷비슷하고 클럽과의 협력 관계가 안정적이며, 독립성은 상대적으로 강하고, 리더가 플랫폼을 통해 업무에 접촉하면 플랫폼이 영대 유실의 국면에 직면해 발전에 한계가 있다.

3프아웃도어 전문 야외 제품, 문점 및 클럽은 한 몸에 있다. 전문 아웃도어 업계 용량이 제한되어 선 아래 모두 직영화 발전으로 인해 지금까지 회사의 규모는 크지 않지만 점성이 비교적 높다.

13년 소득과 순이익은 각각 2.9와 0.3억, 11 ~13년 소득과 순이익 복합 속도는 각각 15%와 -2%였다.

선 아래 소매의 국한성을 고려해 현재 회사도 많은 시도를 하고 있으며, 류 REI 식 플랫폼화 발전을 진행하고, 훈련, 제로

선상과 선이 결합되어 초보적인 데이터를 구축하였다.