운동화 시장'석양홍색 '

수출형 신발이 해외 판매 압력에 직면해 국내 시장을 노릴 때 경쟁이 치열한 시장이 더욱 붐볐다.

이번 게임 에서 중소기업 은 어떻게 업계 의 거물 에 대항할 것 인가?

세분한 길을 걷는 것은, 자신의 강점을 하는 것은 아마도 포위된 길일 것이다.

베이징체육관로의 한 체육용품 가게에서, 기자는 노인을 위해 디자인한 운동화를 발견하고 199위안에서 299위안까지 판매했다.

이 가게의 경영자는 처음에는 이 신발을 팔기 시작했을 때, 그는 마음도 밑이 없다. 그러나 지금은 “잘 팔린다. 이 신발은 보통 신발보다 얇아서 신발을 묶지 않고 노년자에게 잘 어울린다 ”고 말했다.

육상화를 생산하는 강소도웨이, 개척하는 또 다른 세분시장이다.

기업이 전용화를 만들려면 반드시 전문화를 해야 한다.

어떤 제품이 유행하는 것을 발견하지 말고 따라다니고 모방하고, 그렇다면 자신의 제품은 영원히 주도 제품이 될 수 없다.

자신의 특색이 있어야 살아남는다."

이는 다웨이 노총이 당명생에서 오랫동안 계승한 경영의 길이다.

당당의 안목이 예민하다.

현재 시장에서는 헝겊 신발과 디자인이 오래된 플랫 슈즈를 제외하고는 노인에게 잘 어울리는 신발이 드물다.

온 국민이 헬스한 상태에 들어서면서 노인들은 헬스에 대한 욕구가 커지고 있다.

노인들은 신발에 대한 요구는 젊은이들과는 다르다.

다웨이는 바로 이 공백을 보고 먼저 이 세분시장에 들어갔다.

노년화 시장에 들어가면 노인의 소비 특징을 깊이 분석해야 한다. 기능상 노인의 신체적 특징을 제외하고는 특수 설계를 하는 데 있어서, 정가에서도 절약적인 소비 습관을 고려해야 한다.

연구 개발과 생산 원가를 결합하여 19999위안 사이에 이 가격은 상대 시장에서 엔딩슈즈 가격이 적지 않게 싸게 팔렸다.

다웨이의 노인 운동화는 이미 연산 4만여 켤레에 이른 것으로 알려졌다. "이윤은 일반 운동화보다 1배나 늘었다"고 밝혔다.

이 신발을 판매하기 위해 일반적인 마케팅 수단을 제외하고는 당명생은 블로그를 이용하여 친정카드를 대타할 것이라고 생각했다.

2006년 중양 절전, 당명생은 인터넷에서 그의 개인 블로그를 개통하여 인터넷에서 노인을 사랑하는 유상 공모문을 발산하며, 부모에게 효도하고 노인을 사랑하면서 신제품을 판매했다.

"8000명이 우리 활동에 참여한 것 같아요. 공모활동은 12만 원을 썼는데 효과가 10배 넘을 것 같아요."

노년화 시장을 제외한 다웨이는 청소년의 신체적 특징과 소비 습관을 대상으로 청소년 전용 육상화, 조깅화를 선보여 업종의 거두가 남긴 세분시장의 공백을 더욱 강점했다.

업계 인사들은 스포츠 용품 산업의 발전에 따라 시장의 경쟁이 더욱 치열해지고 시장의 한층 세분화로 기업의 개척을 돕고 기업에 새로운 원소와 활력을 향상시켜 새로운 발전을 돕고 새로운 발전의 방향을 찾아 동질화 경쟁 시장의 압력을 다룰 수 있다.