안타인: 중국 체육산업 20년

중국 스포츠 용품 업계의 발전 과정은 치열한 경주와 같다고 한다.이 경기장 에서는 여태껏 없 어 낙후부터 뒤까지 쫓아 땀과 물을 뿌리고 있다격정중국의 민족 스포츠 브랜드는 국제 브랜드와 분쟁에서 국가를 자랑하는 최고의 성적을 끊임없이 쇄신하고 있다.

그러나 이 날로 장대한 민족 브랜드 팀에서 한 선수가 한결같이 용감하게 앞으로 나아가 대열의 앞길을 이끌고 있다.그것 은 바로 안심하고 제품 을 착실하게 브랜드 를 만든 민족 영군 이다브랜드이 호기심과 도전이 가득한 경기장에서 비바람이 20년을 겸행하고 있다.

안심은 중국 스포츠산업의 강세를 따라 일어나는 시대 산물, 이 풍운변환의 경주에서 자신에 대한 정확한 기준으로 먼저 창조정신, 끊임없이 개척할 용기와 호감, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 발자국쟁쟁영주자의 확고한 발걸음.

　　강타: 첫 번째부터 게를 먹는다. ‘대오, 대오, 대오, 게를 먹는다 ’

1980년대 중국 개혁 개방 정책, 나이크, 아디 등 국제 유명 스포츠 브랜드가 중국 시장에 속속 진출하기 시작했고, 중국 스포츠 용품 업계는 이제 막 시작 시작, 발전의 맹아 단계에 놓여 있으며, 각축의 우수 브랜드 부족.

“ 안달이 설립할 때 대부분의 진강체육용품 업체들은 국제 브랜드 OME 외매 주문 노선을 선택해 내판시장에 큰 공로가 생겨났다.우리는 이 기회를 포착하고, 단호하게 전통 노선을 포기하고, 먼저 수출 내수 시장에서 자신의 브랜드를 창조하는 것을 선택하였다.체육용품 유한회사 이사국 회장이 정세충을 이렇게 말했다.내수 시장 의 풍부하다자원물과 물을 얻게 하는 것은 불과 2년 동안 운동화 시장의 점유율을 13% 로 늘렸다.

안달의 급부상은 많은 진강체육용품 업체들이 자주브랜드를 창립하여 내판매 시장을 장악하는 것이 기업의 오랜 발전의 선택이다.점점 더 많은 기업들이 자주브랜드를 짓기 시작하고, 진강은 큰 자주브랜드 혁명을 맞고, 중국 스포츠 브랜드가 국제 브랜드를 추격하는 경주가 본격적으로 막을 올렸다.이때의 안전은 이미 한 발자국 앞을 향해 달려갔다.

　가속:산천궐 수복

1990년대 아시아 경제의 급부상으로 국제 브랜드가 아시아 시장에 진출하는 열기를 불러일으켰다.1996년 나이키, 아디는 판매 전략을 바꾸고 2, 3선 도시에 침몰 경쟁이 더 많은 시장 점유율을 차지하고 있다.하지만 막 시작된 중국 본토기업의 각 분야는 아직 성숙하지 않아 시장 경쟁력은 국제 브랜드에 미치지 못했다.개혁 개방을 따라 사실상 중국의 각종 산업의 발전은 이미 일정한 규모를 갖추고 있으며, 스포츠산업의 시장화 개혁 과정이 다소 정체되었다.국내 스포츠 스포츠 브랜드는 대부분 시장에 개방되지 않았다.중국 체육산업 연구센터 주임 진소봉.

시장점유액을 가속화하여 구역에서 전국으로 포위해 국내 시장주도권을 장악하고 있었고, 이미 당시 중국 체육용품 업계가 눈앞에 닥친 문제였다.행렬 앞쪽의 발판을 달리며'가속'을 시작했다.1999년 안드로이드 공영휘는 안타인 모델을 위해 ‘내가 좋아 ’라는 브랜드 구호가 중앙 채널 5채널 밀집폭격에 나섰다."2000년 시드니 올림픽에서 공영휘의 용감한 우승도 우리의 안달의 영향력을 고봉으로 밀고 하룻밤 사이에 전국으로 알려져 있다"고 말했다.정세충의 추억도.이 창의적인 마케팅 패턴이 터지면서 1년 넘게 발돋움한 가운데 안달은 국내 운동화 브랜드 판매량의 첫 번째 벤치에 올랐다.

더 많은 시장점유액을 점령하려면 광고에만 의존하는 것은 아주 부족하다.그래서 우리는 국내 톱리그에 목표를 달성하고 있다.02년 무사히 중국 대학생 농구 리그전에서 전략적 협력 파트너, 04년 무사히 CBA 리그 유일하게 지정 운동 장비 스폰서...국내 경기와 납치된 마케팅 방식은 안달의 사회적 영향력을 높일 뿐만 아니라 전국이 더 많은 시장점유율을 점령하는 데 중요한 역할을 했다.암페달 전매점은 1999년 2000개에서 7000여 개로 급상승했으며 전국 (현) 시급 도시 이상 전매 네트워크를 기본적으로 완료해 업계 내 최대 커버율의 전문점으로 덮였다.