홈페이지 >

브랜드 플라스틱 은 반드시 목표 가 있어야 한다

2010/11/13 14:11:00 77

브랜드 플라스틱 수요

화살은 한 발에 맞을 수 있는 것이 가장 중요하다

탁상고인

목표가 있는 화살에 달려 있고, 브랜드가 만들어내는 것도 마찬가지다.

생산이 나날이 과잉, 상품이 갈수록 동질화되는 오늘날, 브랜드 경쟁은 더 이상 단순한 제품의 품질, 규격, 가격에 의존하고, 더 많은 것은 개인화 서비스, 감정 귀속전, 안정적인 소비군체는 브랜드가 생존 발전의 기초이며, 소비자의 만족, 충성과 추천은 결승의 관건이다.

만약 화살 을 쏘지 않았다면, 여기저기 활을 쏘았을 때 목표를 명중시키는 기회는 당연히 막막하다. 이렇게 만든 브랜드는 ‘사같지 않다 ’가 아니라 소비자들을 움직일 수 없을 뿐만 아니라, 충성과 추천, 브랜드 경쟁력도 말할 수 없다.

그럼 이'거'는 무엇일까요?


우리는 마케팅의 본질은 수요를 충족하고 소비자의 수요는 두 종류로 개괄할 수 있다는 것을 알고 있다. 이성적인 기능성 수요, 둘째는 비이성적인 감정 수요, 즉 브랜드 동력이다.

이성의 기능성 수요는 일반적으로 제품으로 만족한다. 동질상품이 나타날 때, 그것의 작용력은 상대적으로 낮아지고, 완전히 일치하는 제품이 나타날 때, 그것의 작용력은 0으로 떨어졌다.

비이성적인 감정 수요는 기능성 수요를 단순히 만족시켜 선택할 수 있는 대용품이 나타날 때 바로 나타난다. 선택할 수 있는 대용품의 증가에 따라, 이때 브랜드가 횡공으로 출시되고, 브랜드 동력도 주재의 힘이 된다.

향연의 소비는 굶주림과 따뜻하지 않고 마음의 위안을 더 많이 받는다. 스스로 피우든 선물을 보내든 모두 그렇다. 따라서 향연은 탄생한 순간부터 더 많은 것은 비이성적인 감정의 수요를 만족시키기 위해서다.


브랜드 경영자가 노력 (즉 브랜드 추동력)의 방향을 브랜드 동력에 맞추면 탁상고학의 이치에 따라 탁상고학의 작용력이 가장 크다.

만약 브랜드 경영자가 가능한 한 모든 노력이 브랜드 고원 동력을 조성할 수 있다면, 그 때 브랜드의 에너지도 자연히 반공으로 성장할 수 있다.

브랜드

빠르게 성장했다.

이때 브랜드가 빠르게 성장하는 속도는 브랜드 경영자에 대한 브랜드의 투입과 전략을 결정한다.

이왕 이렇게 된 이상 어떻게 목표를 세울 수 있겠는가?


우선


명백한 대상이란 이 브랜드의 목표 소비군을 명확하게 하고, 이 브랜드는 누구를 위해 서비스를 하는 것인지, 그 제품은 누구에게 파는 것이다.

담배 브랜드로 말하자면 브랜드를 고급스럽고, 중점적으로 1, 2류 담배 제품 발전을 중점적으로 하고 있으며, 목표 소비 그룹은 자연히 생활이 비교적 부유한 계층이나 선물로 선물할 능력이 있는 사람들이라면, 기업가, 관원, 교수, 예술가, 연출가, 감독, 금령, 비지니스, 비지니스, 상무인사, 도급 등이다.


다음으로 수요를 알다


수요를 이해하는 것은 목표 소비 그룹이 브랜드에 대한 제품이나 서비스에 대한 수요를 이해하고 포함된다

기능

감정과 두 가지 방면.

이에 앞서 언급한 소비자 소비자 소비심리에 대한 연구는 물론 이들 중 일부 중도 소비자 겸 의견 지도자들이 제품 개발에 참여하는 의미가 매우 중요하다.


재차 수요로 만들다


수요에 따라 가장 목표 소비자를 만족시킬 수 있는 제품과 서비스를 만드는 것이다.

내적 성분을 포함한 것은 물론 제품의 가방을 포함하고 이름까지 붙였다.

소비자 수요가 무엇인지, 우리가 생산하는 것은 가장 쉽게 제품 체화 방식이다. 그러므로, 현재 정제화 생산이 주류가 될 것이며, 가거업계에서 대량의 정제 브랜드가 탄생하였으니, 상품 택배 등이다.


마지막 방향 일치


이른바 방향이 일치하는 것은 경영자는 모든 노력이 목표 소비군체의 핵심 수요를 일치하게 조준해야 한다는 것이다.

물론 이 한 발의 운영은 가장 어려운 것이다. 먼저 하나의 주제를 정해야 한다. 그리고 마케팅을 잘하는 전문가들이 전문적으로 구성된 팀들은 어떤 개인의 선입견을 가지고 모든 노력을 심의하지 않고 브랜드가 조성된 일치성일지 여부에 부합하지 않으면 단독 보기만 해도 좋은 행동은 참아야 한다. 어느 주관의 개인의 편향으로 인해 엉망진창이 되었는지 사실상 많은 브랜드가 이런 실수를 저지른 것이다.

  • 관련 읽기

우하하: 힘껏 민족 브랜드 만들기

창업판
|
2010/11/13 14:04:00
73

창업자 필수: 패션 의상 브랜드 어떻게 만들어요?

창업판
|
2010/11/13 14:02:00
78

중국 기업이 유명 브랜드를 만드는 길이 얼마나 멉니까?

창업판
|
2010/11/13 14:01:00
69

브랜드 3대 클래식

창업판
|
2010/11/13 14:00:00
74

광고어로 코카콜라 타임슬립

창업판
|
2010/11/13 13:57:00
94
다음 문장을 읽다

지도자는 어떻게 자신의 권한예술을 향상시킬 수 있습니까?

하나, 왜 권한관리를 할 수 있는가를 일삼단단의 권력 본질은 책임, 자원, 서비스, 권한을 이 권리를 양도하여 다른 사람에게 공론하고 더 큰 관리 효익을 실현할 것이다.빠르게 발전하는 사회에 직면하면 그 가치는 다원화, 발전 취향 다원화, 분업적 세화, 경쟁의 격화로 한 기업가가 반드시 권한을 통과해야 한다.