사장은 말을 잘하지 못하는데, 또 어떻게 그와 소통합니까?
한 기업 가운데 상층과 하층과 하층과 하층간의 관계가 있다
조화와 소통
지극히 중요하다.
우리 회사
사장
하나
언변이 나쁘다
고학력 창업자, 내 눈에는 전형적인 유상, 장사 과정에서 줄곧 온전히 침착해 왔다.
나 같은 업무원, 업무 조작 과정 중 사소한 문제가 적지 않다.
저는 여러분들에게 가르침을 청하고 싶습니다. 만약 이런 상황에 부딪히면 저는 어떻게 해야 합니까?
답: 서면 형식으로 당신이 서술해야 할 문제와 해결 방안을 총괄해 주는데, 이전에 한 사장에게 건의를 제기할 때, 그는 나에게 아주 간단한 말 한마디를 말했다: 당신의 건의 서면 형식을 총결해서 나에게 제출해 주세요.
그 이후로 나는 사장이 의사소통을 잘하든 말든, 당신의 생각과 건의가 모두 서면으로 착실되어야 하며, 사장의 분석과 토론을 편리하게 하고 채택할 확률도 비교적 높다.
때로는 간단한 몇 가지 문제만 필요할 때도 있고, 몇 가지 건의를 열고, 시간이 길어지면, 이 서류들은 당신의 승진과 발전에 도움이 된다.
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