창업자는 10류와 동업하여 장사를 할 수 없다

1만년 아르바이트생

만년 아르바이트생이 긴 이력서와 두터운 이력서 증명을 하지만 자신이 사장을 하는 것은 처음이다.

그는 월급을 제때에 받아 의료보험을 받는 것을 좋아하며 매일 저녁 7시 정각에 귀가하여 가족들과 저녁 식사를 함께 한다.

애석하게도, 만년 아르바이트생이 혼자 경영할 수 없어, 명령 하나, 동작으로 기업을 발전시키는 법을 가르쳐야 한다.

또한 당신의 투자계획이 즉각 효익이 생기지 않는다면 그는 ‘진짜 일 ’을 찾아갈 것이다. 그렇지 않으면 그의 아이의 등록금은 누가 지불할 것인가. 위험을 싫어하고 목표가 일치하지 않는 사람은 좋은 파트너가 되기 어렵다.

동등한 시간과 정력과 자금을 바칠 수 없는 사람들을 뛰어넘다.

2. 완벽주의자

제품의 공식 발표일조차도 완미주의자들도 일을 소홀히 하라고 요구하고 있다. 그렇지 않으면 그는 일을 할 수 없다.

그는 경쟁 상대를 연구하고 업계 사례를 설립하여 150페이지에 달하는 상업계획서를 완벽하게 다루는 것을 좋아한다.

완벽주의자는 물론 신규 기업이 곧바로 정상 궤도에 들어서기를 바라지만 마음 속 깊은 곳에는 불편한 점이 있다.

그는 다음 몇 주 동안 동료, 친구와 가족에게 상세한 조사를 해 이념을 더욱 충실히 할 계획이다.

건의: 수중에 있는 좋은 계획은 내일의 완벽한 계획보다 더 유용하다.

그것을 피하는 것은 완벽주의를 핑계로 하는 습관 끌어당기기 때문에 행동력이 강하고 열성적인 사람을 찾는 것이다.

3. 대학 동반자

어떤 늦은 술집 에서 즐거움 을 찾다가 대학 동료 들 이 갑자기 영감 을 깨 졌 는데 그 는 바로 냅킨 을 찾아서 메모 를 한 뒤 당신 에게 "이것 을 현실 으로 만들어 주세요"

그는 자신의 위대한 아이디어를 자랑하며 구체적인 조작을 어떻게 할 것인지를 지적했다.

문제는 그는 가을이면 천리 밖의 의과대학에 가서 신고해야 한다는 것이다.

걱정 마, 공부도 안 하고 일하지도 않고 수업도 없이 데이트할 때도 없이 전화로 연락할 수 있어.

그도 반드시 주소를 너에게 알려 줄 것이니, 네가 그의 반이윤을 그에게 송금하도록 해라.

반의 보답 때문에 모든 위험을 감당하지 마라.

뛰어난 집행 과정이 없으면 창의력 자체가 가치가 없다.

4. 발명가

발명가는 흔히 자신이 만들어낸 작은 장난이 10억 달러의 규모로 발전할 수 있다고 생각한다.

그는 두 시간 동안 투자자에게 중국 전력 공정 기준을 설명하고'인간의 초반, 성본선'을 미신, 상업 결정은'직감'이다.

발명가는 ‘이익 ’이라는 단어를 전혀 이해하지 못하지만 회사의 투자수익을 모두 연구개발에 쓸 필요가 있다고 생각한다.

우수한 학자는 반드시 우수한 상인이 아니다.

이런 사람과 공동으로 창업하지 말고 기술적 권한과 협력하거나 전략적 협력 관계를 맺는 것을 고려하는 것이 좋다.

만약 당신이 이런 사람과 함께 창업하기로 결정한다면, 반드시 합동협의에서 제품 통제권과 경영통제권을 명확하게 구분할 것을 명심해야 한다.

5. 언제나 옳다고 생각했다

언제나 옳다고 생각하지만, 그는 영원히 틀리지 않을 것이다.

그가 가장 좋아하는 구두어는 ‘ 내 말을 들어라, 틀림없다.

그는 다른 사람과 자신의 결정 제정 과정을 토론하는 것이 매우 드물다. 왜냐하면 그는 이렇게 자신의 수준을 나타낼 수 없다고 생각하기 때문이다.

그는 반대 의견을 폄하하는 파트너를 좋아하며 그들을 업고 결정을 내리기 좋아한다.

가장 절실한 것은 영원한 옳다고 생각하는 계획의 실패 후에는 영원히 다른 사람만을 탓할 것이며, 그 자신에게는 아무런 책임이 없다고 생각하는 것이다.

교류는 합작 성공의 관건이다.

네가 필요로 하는 것은 독재자가 아니다.

언제나 옳은 사람은 없다.

6. 몽상가

몽상가들이 이렇게 말하는 것을 자주 듣게 될 거야. "우리가 부자가 되면 …."

그는 29세에 퇴직할 수 있는 환상을 즐기며 아직도 그림자를 볼 수 없는 수백만 달러로 호화로운 유람선 한 척을 사며 자신의 개인 섬을 순항하고 있다.

몽상가는 치명적인 결점 하나밖에 없다: 그가 어떻게 다음 달을 버틸 수 있는지 모르겠다.

미래의 재산은 여러 해 동안 꾸준히 부지런히 일하며 바꾸는 것이 아니라, 동쪽에서 갈퀴질하여 백일몽을 꾸는 것이 아니다.

파트너는 긍정적이고 낙관적인 성격을 가져야 하지만 착실하고 전심전력과 마찬가지다.

7. 허수아비

손쉽게 돈을 쓰는 사람은 6자릿수 연봉과 호화 사무실, 개인 시가지 기계도 있다.

그는 얼마의 돈을 써서 고객에게 비위를 맞추고 일등석으로 날아다니더라도 결코 마음이 아프지 않다.

다행히 큰 손수족이 그의 호화로운 만찬에 초대할 것이며, 어차피 회사 장부에 포함된 셈이다.

회사의 돈은 무진장, 사용이 다하지 않는 것이 아니라, 동업자가 돈을 쓰는 것은 비교적 신중해야 하며, 책임감이 있고, 모든 돈을 회사의 발전과 개발에 쓰여 그들의 개인 생활을 풍부하게 하는 것이 아니다.

8. CEO 타이틀을 좋아하는 사람

이런 사람은 30초 만에 자신이 CEO 라고 선언할 것이며, 그의 회사에서는 명함을 찍는 그 종이보다 값나가는 것이 낫다고 한다.

그는 칵테일 파티를 열렬히 좋아하는데, 그는 아름다운 꽃무늬 글씨로 사인을 하기 좋아하며, 그는 고객들의 눈에 담긴 커피테이블 위에 명차 잡지 한 다스를 정돈하기 좋아한다.

그가 싫어하는 것은 단지 한 가지뿐이다.

기업은 명호와 허풍으로 성공한 것이 아니다.

이기적이고 제멋대로 제멋대로 행동하고 제멋대로 행동하지 않는 사람들을 최대한 피하다.

9. 소식부위자

나도 당신과 이런 사람에 대한 문제를 많이 말하고 싶지만, 나는 아무리 생각해도 전혀 생각이 나지 않는다. 왜냐하면 그는 회사에 거의 나타나지 않았기 때문이다.

건의: 소식부위는 기업의 부담으로 이윤을 소모할 뿐이다.

경영 협의를 체결할 때 파트너들의 책임 의무와 휴가 장단점을 똑똑히 밝혀야 한다.

10. 개인적인 문제의 부단자

이런 합동업자는 전염병을 피하는 것처럼 멀리 피할 수 있다.

당신은 창업을 준비하는 것이지, 타인의 가정부나 심리 의사가 되어야 한다.

계약하기 전에 미래 파트너 의 밑바닥 을 반드시 알아내야 하고, 상대방과 각종 문제에 대한 견해를 교환해야 한다. 예를 들어 경영, 정치, 가정 생활, 경제 상황을 경영 하는 것이다.

만약 어떤 잠재자가 좀 고장이 난 것처럼 보일 경우 바로 고개를 돌리게 된다.