서서광: 확률이 없는 모험은 바보

서서광은 ‘창업광 ’이었고, 그의 창업경력은 ‘늘 원하는 롤모델로 불리고 있다.

14년 동안 그는 미국과 중국에 총 9개 회사를 창업하고 부동산, 호텔, 의류, 의료, 와인 등 여러 분야에 걸쳐 ‘회장 전문업자 ’로 불리고 있다.

그의 기업에서 가장 유명한 것은 그린호태 호텔이다. 이것은 사실 가장 돈을 벌지 않는 프로젝트는 현재 서서광이 일하는 중점이다. 그의 목표는 올해 지점을 700개로 늘리는 것이다.

1964년 산동유산에서 태어난 일반 농촌 소년 서광은 대학을 졸업한 후 국가항천부로 분배되어 일하는데, 미국 남가주대학에 가서 수학, 컴퓨터와 상업관리를 빨리 고쳤다.

미국 몇 대기업의 재무 업무를 통해 그는 버락에 속속 중으로, 1990년 미국 부동산 위기에서 기회를 잡은 후 남가주 건축상업의 회장이 되며, 회사를 이끌고 부동산 위기를 이끌고 남가주 명성 혁혁한 대기업이 되었다.

이후 서서광은 미국 의료 사무 분야, 귀향 산동 복장 수출 공장, 요녕 구성 개조 산업...

2004년 하반기 서서광이 재창업해 2000만 달러를 투자하여 그린호태 경제형 호텔을 창설했다.

이후 미국 사모 기금은 약 6000만 달러를 추가투자해 그린호타이 체인호텔의 확장으로 현재 그린호태는 전국 총 매장 430개, 시장 점유율, 규모 등 종합 순위 6위에 올랐다.

서서광의 난능한 점은 백수성가뿐만이 아니라 여러 산업회사를 뛰어넘는 창시자가 되며 궤도를 운영한 후에도 여전히 잘 돌아가고, 그 후 일파창업 물결을 몰입하고 있다.

자서전'나는 창업을 좋아한다'에서 그는 거듭 강조하며 창업은 아무런 요령이 없다. 다만 현실적인 태도로 기회로 언제든지 준비하고 있다.

수학 전공을 믿는 그는 ‘대략적인 이벤트 ’를 성공할 수 있다. 대략적인 일을 자주 하고 대략적인 업종을 선택하고, 심지어 자녀 한 쌍의 이름을 짓는 것은 미국에서 가장 유행하는 이름이다.

그는 다른 업종을 출격한 것은 자신의 ‘분산 위험론 ’을 계승하고 같은 바구니에 달걀을 두지 않고 모든 세분업에서 이점을 창출했다.

서서광은 일전에 《 재테크 주보 》 의 전방을 받아 자수성가를 나누며 창업 연로의 아름다운 풍경을 나눈다.

대략적인 일만 하다

금전은 절대적으로 물질적 재산의 한 지수이지만, 나는 한 사람의 가장 큰 재산은 통제, 관리, 물질적 재산을 조종하는 능력을 가지고 있다고 생각한다. 이 중에는 너의 정조, 정신부 등 다른 방면의 능력을 포함한다

재테크 주보: 당신은 수학, 재무 출신인데, 재테크 투자를 특별히 열중히 하는 것이 아닐까요?

서서광: 나는 지금까지 투자를 좀 했지만 기본적으로 주식을 투기하지 않는다.

나는 지수기금을 비교적 좋아하고, 20년 한 주기가 내려오고, 대부분의 펀드는 지수기금을 이기지 않는다.

하지만 지수기금은 바보식에 속하고 분석할 필요는 없고 누구라도 대중의 투자 추세를 예측하기 어렵다.

중국 주식시장에 대해 내가 가장 잘 아는 면이 비이성적이며, 다른 방면에서는 그가 알고 있는 것이 바로 허풍을 치는 것이다.

아무리 똑똑히 보아도 다 속이고 속이고 무작위 있는 것이다.

한 사람이 5년 연속, 10년 동안 모두 정확하게 볼 수 있지만, 운과 확률의 기수는 여기에 놓여있는 것은 아니다.

1,000명은 반년에 한 번씩 예측해 보면 10번을 탈락할 수 있고 5년이 되면 한 사람이 10번은 정확할 것이라고 예측했다.

재테크 주보: 많은 부자들이 나에게 말하자면, 재산은 그들에게는 단지 숫자일 뿐이고, 의미는 이미 크지 않은데, 당신은 어떻게 생각하십니까?

서서광: 금전은 물질적 재산의 한 지수지만, 한 사람의 가장 큰 재산은 통제, 관리, 물질적 재산을 조종하는 능력이다.

그중에서도 너의 정조, 정신부 등 다른 방면의 능력을 포함해 나는 이 지경에 도달하려고 노력하고 있다.

나는 주위 사람들에게 자주 묻고 100억 달러를 달에 머물러 있는데, 너는 괜찮니?

사실, 풍부한 재산 인생, 가치 있는 삶은 사회, 친구 교류를 통해 가져온 행복감, 존엄과 영예감, 이것들은 간단한 위안 또는 달러로 측정할 수 있다.

당신은 주위 사람들이나 사회에 어떤 가치를 가져다 줄 수 있다면, 그들은 당신에게 일정한 귀환을 줄 것입니다.

나는 어떤 사람이 돈이 좀 있다는 것을 보고 한 가정의 재산을 물려받아 공을 치고 텔레비전을 보고 끝내 묵묵히 죽었다. 이런 인생은 재산인생이라고 부를 수 있을까?

가장 많은 금전 인생, 물질 인생, 재부 인생은 정의를 폄하하는 것이다.

재테크 주보: 나는 창업이 좋아, 당신의 아버지가 당신의 인생관, 가치관에 대해 어떤 결정적인 영향을 끼쳤다고 생각합니다.

서서광:어렸을 때 그랬을 거야.

가정이 당신의 영향에 대해 분명히 잠재침화지라, 한 사람의 일생의 삶의 가치관을 크게 결정했다.

재테크 주보: 아버님께서 어떤 가치관을 주셨습니까?

서서광: 몇 마리죠.

첫 번째는 한 사람이 반드시 가치 있는 사람이 되고 존경받는 사람이 되어야 한다.

아니면 우리 산동에서 가장 촌스럽다면 체면을 중시하는 것이다.

두 번째는 언제나 열심히 일해야 하며 경운을 가야 한다.

재테크 주보: 당신의 책에 한 마디가 있다는 것을 기억합니다. 다른 사람의 존중을 받고 싶다는 것은 실적을 봐야지, 당신의 금전과 관계가 아니라.

서서광:좀 더 속상해.

이것으로 나는 매우 정면적이었으면 좋겠는데, 이렇게 많은 친구들을 데리고 많은 관계와 자원을 가져올 것이다.

재테크 주보: 그리고 네가 계속 따르는 것은 대략적인 일을 해야 한다.

서서광: 이것은 나중에 내가 배운 전공, 수학의 확률 통계다. 이것은 나에게 비교적 큰 영향을 미친다.

나는 한 기업과 한 투자의 성공을 관찰하고 있는데, 그 뒤에 의지하는 것은 무엇입니까?

일회적인 기회인지 점적 축적인지.

이는 대다수의 성공적인 삶, 기업, 그리고 국가는 노력으로 싸우고, 해가 쌓여 온 것을 발견하게 된다.

재테크 주보: 하지만 당신의 인생 궤적을 돌아보는데, 나는 당신이 몇 가지 대략적인 일을 한 것 같지 않다는 것이, 예를 들면 처음에는 당신은 이미 체계적인 일이 생겼는데, 국가 항공 우주 실험실에서 나중에는 출국한 것을 선택하는 것이 모험한 것입니까?

당시의 언어도 통하지 않았기 때문에 앞날도 예측할 수 없었다.

서서광: 그때 모험은 아니었어요.

나는 당시의 임금을 계산해 봤는데 1984년 한 달 50위안, 그때 미국에서 한 시간 동안 5달러를 받았다고 들었다.

확률적으로 따지면 역시 갈 만하다.

그리고 주로 우리가 접촉한 해외 전문가, 그들의 지식면에서, 그들의 식견을 토하고, 문제를 보는 방식은 모두 나를 사로잡았다.

재테크 주보: 대략적인 일을 하면, 당신과 다시 창업하는 그런 창업가가 필요한 모험 급진적인 정신에 갈등이 있는 것은 아닐까요?

서서광:아니.

확률을 따지지 않고 모험을 하면 바보다.

지혜가 있는 사람은 성공의 확률을 계산하고 적어도 어느 정도 파악해야 한다. 우리는 기대치라고 한다.

기대치 = 가치x가 얻은 확률은 평소에는 이 방면의 상황을 자주 계산해 보고 마지막에 총괄적으로 고려해야 한다.

전체적으로 나는 대략적인 사건을 하고 있기 때문에 수소 폭탄을 조성하지 않고 첨단 기술업에 가야 하는 자원과 내가 원래 학과에 배운 물건은 내가 성공할 수 없을 것이다.

재테크 주보: 그래서 당신이 선택한 업종은 대략적인 업종이라고?

서광: 내가 선택한 업종은 여양산업이 확실합니다. 어느 날 사람들이 옷을 입지 않는다고 하지 않습니다. 그래서 제가 옷을 만들고, 거취업자를 하는 대중소비품 업종은, 우리가 볼 수 있는 장래에 필요한 것 같아요.

"저 개구리입니다."

자신이 천천히 빠져들었지만 다른 각도에서는 자연스럽게 삶아 죽을지도 모르지만, 마지막에 맛있는 닭탕을 끓일 수 있다.

재테크 주보: 당신은 8개 회사의 회장, 회사 사이의 업종은 결코 큰 연관이 없었는데, 이것은 위험을 두려워하지 않는 것입니까?

서서광: 지수기금은 이렇다. 바람마소는 연관되지 않는다.

나에게는 모든 업계의 관리 패턴이 비슷하다.

이러한 다른 관련 업종은 지식면과 경험은 처음에는 결코 그렇게 충분하지 않았지만 어느 정도 위험도 분산되었다.

지역이 다르고 업계가 다르고 제품이 다르여 같은 바구니에 달걀을 넣지 않는 목적을 달성했다.

그리고 이 회사들은 모두 친구의 추천 지원과 협력 때문에 기회 를 당신 앞에 보냈다.

주변 친구에게 유용한 사람이 된다면, 협력할 기회가 있으면, 먼저 너를 찾아가게 될 것이다.

재테크 주보:너 지금 회사 실적 어떻게 하고 있니?

서서광: 그린호태 외에도 괜찮습니다.

금융위기에도 불구하고 의류 공장이 도산하고 있지만, 작년보다 실적이 많이 좋아졌고, 차근차근히 관리를 해 질량을 걷고 있다.

지난번 사장은 나에게 AMC 가 상위권에 있다고 보고했다.

이 회사는 주로 수출을 하는 것으로 이윤이 꽤 좋다.

우리는 중국의 부동산 사업도 잘 하고, 미국 두 집의 부동산과 병원도 매우 좋다. 금융위기 기간에도 수익을 거두고, 이익도 매우 좋다.

재활용품 회사는 상하이 민정그룹과 함께 합작한 것이며 그 발전은 뜻대로 되지 않았지만 전체적으로 괜찮다.

재테크 주보: 이 총 지수 기금의 실적은 어떻습니까?

매년 투자회보율과 이윤 증가 상황은 어떻습니까?

서광: 아주 좋아요.

모든 기업의 매년 이윤 증가는 항상 15%를 넘을 것이며, 때로는 더 높을 것이지만 그린호태 외에 있다.

그린호태는 브랜드, 각종 시스템, 인원, 원가가 비교적 방대한 것이기 때문에 예측한 것이다.

게다가 중국 호텔업의 경쟁은 비교적 치열하지만 투입돼야 생산이 생겨 현금에서 회사의 이익 증가로 모두 건강한 것이다.

체인호텔의 이윤율은 부동산보다 훨씬 낮아졌다.

그러나 장기간 브랜드 효과와 이익 능력, 그리고 소중한 인력 자원, 그린호태의 무형자산이다.

재테크 주보: 미국에서는 이미 좋은 사업이 있었고, 기본적으로 직업 관리인에 의존하면 퇴직할 수 있었고, 왜 국내로 돌아갔고, 게다가 너희 가정에서 모두 미국에 있는 상황에서?

서서광: 이것은 비교적 둔한 결정에 속하여 계획할 수 없는 것이다.

국내 의류, 부동산은 투자로 직접 관리할 생각은 없었던 것이다.

그러나 체인 호텔의 인력이 너무 적어 저차원에서 순환을 하는 데 있어서 서비스의 질을 주도하는 회사가 적게 만들어야 한다.

재테크 주보: 집, 금강성 에서 사람을 파고들 생각은 없었는데?

서서광: 그들도 다 자기가 모색하고 있는데, 모두 600점의 수준이다. 이것은 비교적 싫은 일이기 때문에 스스로 천천히 빠져들었다.

따뜻한 물에 개구리를 삶는 이야기를 기억합니까?

나는 바로 그 개구리여서 천천히 삶아왔다.

그러나 다른 각도에서는 자연을 따르고 삶아 죽을지도 모르지만, 마지막에 맛있는 닭탕을 끓일 수 없다.

재테크 주보: 미국에 있는 아내 자녀들은 의견이 없나요?

너는 작년에 크리스마스에 돌아가지 않았다고 들었다.

서서광: 익숙해졌어요.

자연에 따라 현실을 받아들이고, 그것을 원한을 가져온 결과보다 바꾸는 것이 낫다.

나의 자녀는 아직도 가정이 매우 이해한다.

나도 가능한 한 빨리 우리 관리진을 길러내고 시간을 내서 돌아갈 계획이다.

재테크 주보: 현재 몇 시간이 국내에서 미국에 있습니까?

서서광: 65 ~70%가 국내에 있다.

재테크 주보: 국내에서 주로 바글린호태 일?

서서광: 네.

재테크 주보: 작년말 또 와인 직매플랫폼을 세웠다면서요.

서서광: 네, 저는 술과 기술 유한회사를 초대합니다. 와인 직매와 생산입니다.

캘리포니아에서 우리는 전문적으로 포도주를 생산한다.

국내의 술은 생태 환경, 수질 대기의 문제로 불순물과 오염물이 많기 때문에, 외국의 술은 국내에서 위조 행위를 하고 있다.

우리는 값도 싸고 물건도 값도 초과하는 것을 희망한다.

3개월이 되면 돌아보는 손님이 많기 때문에 배송관계로 장강 삼각주의 고객이다.

재테크 주보:너 또 부담 하나 더했어?

마이너스 생각 안 했어요?

서서광:(웃음) 친구가 많아 추천해 주는데, 손에는 몇 가지 항목이 아직 작동될 준비를 하고 있다.

나는 주변에 재능이 있는 사람들이 있기를 바란다. 내 편이 증가하고, 전기를 비교적 어려운 일을 하기 시작하니, 그들은 천천히 나에게 데리러 갔다.

남들이 기회를 당신에게 추천하는 것은 당신을 볼 수 있고 할 수 있으면 많이 할 수 있는 것이며, 내가 지금 가장 중요한 것은 인재를 기르는 것이며, 나에게 마이너스를 주는 것이다.

나는 어떤 일을 하든 팀워크가 필요해 혼자 독투하는 것보다 훨씬 재미있고 성공할 확률도 크다.

올해 매장은 700개로 늘릴 계획이다

우리는 드럼전꽃을 원하지 않는다. 첫 손은 중고로 넘어졌고, 두 번째는 세 번째로 넘어졌고, 우리는 원시주주든 신진주주주든 모두 책임지기를 바란다.

재테크 주보: 그린호태로 돌아와 당초 왜 경제형 호텔을 선택했을까. 아까 말씀하신 바와 같이 예70점, 경쟁이 치열하고 이윤율이 높지 않은데, 왜 더 쉬운 업종을 고르지 않고?

서서광:난 그때 몰랐잖아. 바보잖아.

그 당시에는 국내 호텔이 비싸고 서비스도 형편없이 하룻밤 1500 -2000원, 특히 비즈니스 호텔이 된다고 생각했는데, 나도 살 수 있다고 생각했는데, 괜찮았습니다.

게다가 내가 대중 소비품의 브랜드 체인까지 비교한다.

이 결정은 해내겠다.

재테크 주보: 당시 침입은 2004년, 경쟁 상황이 어떻습니까?

5년 동안 그린호태는 국내 체인 호텔의 위치에 어떤 변화가 있었을까?

서서광: 그린호태가 설립했을 때, 당시에는 몇 군데만 있었고, 집, 금강의 별, 모태, 속8.

지금의 여섯 집은 집, 금강성, 모태, 한정, 7일, 우리, 위치가 줄곧 변한 적이 없다.

두 집안의 속도가 빨라졌다. 많은 돈을 빌려 융자를 하러 가니, 하나는 7일이고 하나는 법정이다.

우리는 줄곧 이 일을 하지 않았다.

이외에도 성장비례로 볼 때, 여러분의 발전은 그리 많지 않다.

작년에 우리의 속도는 다른 집보다 좀 높아졌고, 주요 원인은 경제위기가 우리가 하는 일이 비교적 충분하고, 감원 없이 발전속도가 높고, 경쟁도 적었다.

나는 새로운 경쟁이 다시 올 것으로 추정된다.

체인호텔의 장기적인 생명력을 갖게 하려면, 가장 중요한 것은, 당신의 직원이 잘 길러졌는지, 당신의 서비스 품질이 향상되었는지 여부입니다.

이것은 기업의 성장과 발전의 치명적이다.

우리는 그린호태가 이 방면에서 잘 할 수 있기를 바란다.

재테크 주보: 상위권 브랜드 호텔 서비스 품질이 비슷한데, 규모에서 우세할 수 있는 게 중요하지 않아요?

서서광: 아니, 서비스의 품질도 다르다고 생각해요.

브랜드는 다르고 서비스의 품질, 성가가 모두 다르다.

어떻게 차이화를 만들지, 그렇지 않으면 낮은 차원에서 경쟁을 벌이고, 싸우지 않는 것이다.

우리는 이 방면에서 약간의 성과를 내길 바란다.

재테크 주보: 예를 들어 보세요.

서서광: 많은 비즈니스 손님들이 각종 경제형 호텔에 대해 거의 감각이 없다. 거의 다 비슷하다. 이것이 바로 우리가 지금 가장 고민하는 곳이다. 손님에게 빈귀의 느낌을 어떻게 느끼느냐에 대한 회개율이 높다.

이 점에 우리는 어떤 호텔이 이미 도착했다.

천진, 상하이, 경쟁 상대와 모두 사거리에 열렸고, 이 몇 군데에서 우리는 이기고, 심지어 한 가족이 꺼졌다.

이것이 바로 생명력의 구현이다.

재테크 주보: 가격상의 우세입니까?

서서광: 아니, 서비스 품질.

가장 중요한 것은 호텔 전체가 손님에게 입주하는 느낌인데, 물건이 가장 높은 제품과 서비스가 아닐까.

재테크 주보: 그린호태는 2009년 1년 발전을 어떻게 보나요?

서서광: 건강합니다. 5년 동안 가장 발전한 해입니다.

우리의 중견력, 관리진은 3 ~4년간의 학습을 거쳐 호흡이 갈수록 좋아지고, 인적자원부도 훈련에 더욱 부진해 전반적으로 경쟁력이 높아지고 있다.

또 우리 호텔이 늘어난 수량도 많다.

재테크 주보: 실적에 어떤 숫자가 스포일러 할 수 있습니까?

서서광: 출시가 안 돼서 말하기 좀 불편해요.

2009년에는 일부 금융위기의 영향을 받았지만 2008년보다 훨씬 좋아졌다.

재테크 주보: 올해 매장 수가 몇 개로 늘어날 수 있을까?

서서광: 700개, 개업 계획은 400개 이상으로 늘어날 전망이다.

폭발적인 성장은 아니다. 과거에는 매년 100% 증가, 기수가 낮기 때문이다.

재테크 주보:출시할 계획이 있습니까?

서서광: 우리는 이 문제를 고려하고 있다. 주로 출시 이후 융자 금액이 잘 활용될 수 있는지 여부다.

우리의 자유자금은 비교적 충분하다. 새로운 융자가 또 새로운 주주들이 있다. 우리는 타고전을 원하지 않는다. 첫 손은 중고로 넘어졌고, 두 번째로 세 번째로 넘어졌고, 우리는 원시주주주주주나 신진주주주주주주에게도 책임지기를 바란다.

재테크 주보: 지금까지 5년까지 설립되었는데 전략 투자자를 도입한 적이 없다?

서서광: 없습니다.

주로 내가 미국에 있는 투자 파트너.