夏が来たら、服装のオフシーズンへの挑戦を教えてください。

閑散期の市場がなくて、閑散期の思想だけあります。

閑散期の販売で業績を上げるには、まず服装店の経営理念を変え、閑散期の販売を意識する。

全体の業界の商売がすべてとても寂しいことを見ることができなくて、自分でがっかりします。

実は、お金を儲けるかどうかの決定要素はやはり店主本人です。

閑散期のない思想を打ち立ててこそ、精神的に自分を元気づけることができ、商売にもやる気が出てきます。

2.古いお客様を維持し、新しいお客様を積極的に開発する

服装の販売の閑散期が来る時、きっと取引先との疎通を重視して、古い取引先に対して前期の販売決算と後続の販売サービスの仕事をしっかりと行います。同時に後続の販売サービスの仕事をしっかりと行います。

古いお客さんは閑散期の忠誠度で、服装の商店に十分な利益をもたらすことができます。

同時に積極的に自分の新しい取引先を開発して、絶えず自分の販売ルートを開拓します。

3.販売者を激励する

閑散期の到来で、販売量の急減は多くの販売員に仕事熱心さを欠けさせ、怠け者心理を生み出し、多くのお客様を導く元気がない。

このような環境の中で、閑散期の中で販売人員の激励の措置を増大することができて、例えば奨励を増大して、販売員の主導的な出撃を励まして、多く商品を売ります。

夏服の更新が早いです。婦人服の店主にとっては、仕入れの量が少ないので、店の中で服のデザインを更新します。

同時に少量の商品は適時に倉庫を整理して、資金の運行を保証します。

取り势の角度から见れば、衣料品店のブランドは地元の消费者の心の中での地位を强化することができ、マーケティング予算の限られた衣料品店に対して、限度のある広告宣伝と适量の新商品の発売でいい影响力を得ることができます。

シーズンオフの時に新型に入らないと、消費者の中のイメージが大幅に弱体化します。繁忙期が来ると、古いお客さんも流されます。

閑散期の割引力は往々にして繁忙期を超えています。割引や販促が慣れっこになると、消費者は美的疲労が現れます。

だから、店主は閑散期の販促手段をもっと多様化して、お客様のグループに対して各種のマーケティング活動を行って、店舗の魅力を増加します。

6.適時充電

せっかく暇な時間が多くなりましたから、この時間をうまく利用して充電して、繁忙期の到来のために知識の準備をしてください。

多くのアパレル店主は普段ビジネスで忙しくて、静かに本を読んでいます。この時間はとてもいい充電の機会です。

同時に、流行の傾向をタイムリーに把握するために、または経営技術のために、店主たちは各大手アパレル業界のウェブサイトや掲示板を見て回ることができます。

もしかしたら、交流の中で独特な販売技術を発見するかもしれません。