七波輝有限会社の社長陳錦波を訪問します。

すでに25年の歴史を持ち、終始穏健な発展姿勢を維持し、国家統計局から3年連続で「中国青少年専属商品第一ブランド」と認定されました。

今年はバンド別に発売された青少年用の靴と青少年布靴の製品を発表しました。青少年専用レジャーシリーズの製品を完備したスタイルの靴類の製品群として、七波輝青少年専用の製品体系の中に完全に組み入れて、七波輝全系列の靴類の商品を運営する時代が始まりました。

「ブランド運営の中核は商品運営」、七波輝（中国）社長

確かに、中国の数十年来の民族ブランドの台頭と発展の過程は、この点を繰り返し実証しました。

さて、七波輝革靴、布靴の動きについて、どのような背景に基づいて、どのような発展計画がありますか？今回のインタビューでは、現在と未来に直面した解読が行われました。

七波輝の持続的な安定発展は、まず安定と成熟した七波輝の全国販売代理店チームのおかげです。

各ディーラーは七波辉と縁を結んだ歴史は10年を超えています。彼らは全体の七波輝の発展の核心動力を構成しています。七波輝市場の頑丈な背骨で、更に七波輝の最大の財産です。

全業界が率先してブランド化の運営を実行しても、チェーン専売をしても、青少年の服装の製品を起動しても、最初に靴の服の一体を実現しても、七波輝のディーラーチームは一番強いランクと堅固な支持者です。

数年来、全体の七波輝人の緊密な団結、終始一貫して勤勉に奮闘して、落ち着いて、基は七波輝の市場の上で広範な知名度と影響力を敷きました。

今日の七波辉は、ブランド専门店、ブランド専门庁を中心とした市场経営主体を形成し、ブランド専门事业が急速に発展しています。

今日では、さらに市場を獲得し、未来を勝ち取るためには、ハードすぎる製品が必要であるだけでなく、トレンドに合った研究開発が必要であり、更に市場営業の実効安定と向上を重視する必要があります。

これに基づいて、七波輝は今年正式に靴と布靴の製品をスタートさせました。優位を持っている七波輝ブランドの価値を製品の価値にもっと大きく変えて、製品ラインの拡充を通じて、シリーズ化された製品で、小売端末のためにもっと豊富な収益点を創造します。

「しっかりしていて、しっかりしていて、自信のないことをしないで、やると決めたら一番いいことをします」というのが七波輝の経営思惟です。

七波輝は20年以上の発展を遂げ、靴製品の研究開発、生産はすでに成熟しており、強力な市場競争優勢を備えています。七波輝青少年靴市場が主導的地位を占めた後、2006年に服と部品製品をスタートさせ、7年間の努力を経て、七波輝服装事業センターはすでに完全な研究開発、生産、製品品質管理システムを確立して、発展は着実です。

これらの基礎と前提に基づいて、七波輝が靴や布靴を動かし始めたのがきっかけです。

製品の方面から言って、七波輝は青少年の専門的な製品の業界のリーダーとして、すでに福建運動靴類産業のクラスターの領域の中で十分な優位をしました。

のさらなる向上と発展には、ある意味、分野を越えた統合が必要で、シリーズ化された製品の奥行きを実現します。

七波輝が運営する靴、布靴の製品は成都、広州、温州の三大靴、布靴産業集積地の優勢を総合しています。それに、七波輝は製品の色の組み合わせ、材質の選択などの製品の操作上の強みを合わせて、多種類、多種類、多配合色、多サイズの全シリーズの靴、布靴製品を形成します。

現在の市場の靴、布靴のサプライヤーは、子供の段或いは中童子の段だけを生産しています。或いは単一の男性用、単一の女性用、製品の種類は単一で、デザインは単一で、完備した製品シリーズを形成できないので、ブランドを形成することができません。

七波輝革靴、布靴は自分の強みを生かして、複数のスタイルの集積と統合を実現して、製品の競争優位を構築します。

全体の運営において、七波輝革靴、布靴の全面的な運営は七波輝社長自らが担当し、そして企業の核心高層によって製品プロジェクトの具体的な運営を担当します。

同時に成都に「七波輝革靴事業センター」を設立しました。本社から核心基幹チームを派遣して、製品の研究開発、生産、品質管理など一連の仕事を担当しています。

七波輝革靴、布靴製品の発売は七波輝ブランドの発展の核心戦略です。

七波輝の全体的な製品群の組み合わせに基づいて、革靴、布靴は基礎靴類製品、服装製品の七波輝ブランドの発展の第三柱製品とします。

七波輝革靴、布靴製品の成功を確保するために、快速に市場を開拓し、通路を広げ、七波輝は現行の普及応用の第三世代端末販売イメージシステムとセットになっている靴の棚を発売しました。同時に端末店全体の営業に対して強力な措置を作り出しました。

この一連の動作は、七波輝の「強いブランド、強い商品、強い市場」の経営構想に対する実践である。