海外の高級品のショッピングのウェブサイトは中国の分羹のネットショッピングの市場に上陸します。

　　正面切って切り売りをする

中国の強大な消費に依存していると思っていました。ぜいたく品の能力、資本市場の独占的な愛顧があって、中国の高級品の電気商は光り輝く繁栄を迎えることができます。

しかし、相次いで関連サイトが危機、倒産のニュースが出ています。業界が激動している中、ファッションエレクトビジネスの冬はもう来ていますか？「2012年はファッションエレクトビジネスにとって淘汰年です」という議論をしている間に、国際的に有名な高級品ネットショッピングモールのNet-a-portが中国市場に進出すると宣言しました。

2000年にシニアファッション誌のライターによって設立されたこの会社は、金融危機時でも56%の税引き前利益を維持しています。Net-a-portディレクターMark Sebbは国際的に有名な高級品を表しています。オンラインで買うネット-a-portは中国に進出し、中国市場に全面的に進出することはグループの今後の発展の重要な仕事であり、2013年に香港に配送センターを設立し、アジア太平洋地域に主なサービスを提供する予定です。

Net-a-porterの公式サイトに登録したら、Miumiu、GUCCI、YSL、D嘉バンナなどの国際的なブランドはすべてショッピングモールで販売されています。あるアナリストは、現在、国内の高級品はオンラインで買うの最大のネックは真偽の鑑定が難しいです。

高級ブランドは中国でオンライン販売ルートを開放したくないので、国内の電気商は優良商品を手に入れるのが難しいです。Net-a-portはイギリスで創立して、商品の供給源の優位は国内のウェブサイトが比べられないのです。報道によると、中国の高級品メーカーにとって、ブランドメーカーとの供給協議はほとんど不可能です。

少なくとも、今まで、このような特権を得た電気商はいません。国内の高級品サイトが設立されると、買手に頼って支えられています。今では、このバイヤーのネットワークも、注目すべき財産チェーンとなっている。

対外経済貿易大学ラグジュアリー研究センターの周婷執行主任は、バイヤーが代理購入する方式をまとめて「灰色の通路」としている。灰色の通路にはバイヤーの代理購入の方式以外に、ディーラーから商品を受け取るのもその一つの方式で、しかも数量が大きいと彼女は言っています。二つの「灰色のチャンネル」はほとんど高級品の電気メーカーの全部の供給ルートを占めています。

2009年からは、高級品サイトが資本的に良いところになりました。二年以内に、尚品網、唯品会、ショーネット、優衆網、第五大道は続々とオンラインして、千万ドルの投資資金を獲得しました。現在、商品供給の問題は高級品の電気商を両難の境地に陥れます。

Net-a-portの信頼できるルート、成熟した経営モデルは中国の高級品ネット購入市場にシャッフルをもたらします。しかし、商品が国内市場に進出するのは関税問題に関連しています。まだ商品の供給先の優位性を維持できるかどうかは疑問です。

艾瑞諮詢は2015年の中国の高級品ネット購入取引の規模は372.4億元に達すると予測している。アジア太平洋地域はNet-a-portグループの中核市場であり、すでにこの地域の顧客に商品を販売しています。2000年からアジア太平洋地域にしっかりと基礎を築いてきました。

　　道を借りて駐屯しているので，気候風土になじまない。

ネット-a-portが中国に入るのは直接空挺ではなく、常連客のShuke.comを買収して、中国市場に進出します。まず、常連ネットがThe outnet.cn形式でオンラインし、The Outnet.comの中国語サイトになります。

Net-a-port傘下のThe Outnetは主にシーズンブランドの服とアクセサリーを販売しています。「常連客ネットプラットフォームを買収し、現地化経営で中国の消費者を取り込み、海外の高級品メーカーが国内市場に参入するという不良反応を効果的に低減した」。これに対して多くの専門家が肯定した。

もちろん、おなじみのこのウェブサイトも決して今ファッションネットをまとめて買うにぎやかな世代ではありません。創立者のAdrienneMaは有名なブティックのJoyceMaの娘です。数十年来のファッション業界の深耕細作によって、資源面では一般的なファッションネット購入が及ばないという利点があり、ホームページ上のランキングはすべて一流のデザイナーブランドである。

調査によると、会社は次のステップで香港物流センターを開設し、地域内の消費者により良いサービスを提供します。同社の第3の小売サイトとして、Net-a-Porterは香港物流センターで使用を開始した後、香港地区の消費者にロンドン、ニューヨークの消費者と同じ当日の入荷サービスを提供します。

最終的には香港の物流センターを通じて中国大陸に供給されます。Net-a-Porter社の最高経営責任者マーク・セイバー氏は声明の中で、「アジア太平洋地域はNet-a-Porterグループの中核市場である。

多国籍グループとして、私達は2000年からこの地域で小売業務を展開し、安定した顧客群を建立しました。サービスは私達の業務の核心であり、アジア太平洋地域の第三の物流センターでの経験は目標から一歩前進できます。私達のお客様がどこにいても、一晩で最新のファッションを彼に届けられます。

　　技術理念駆動サービス価値

海外の高級品ショッピングサイトが中国に上陸すると、国内の高級品メーカーは影響を受け、製品展示、ユーザー心理の把握、アフターサービスなどの面から全面的に向上する必要がある。

中国のファッションエレクトビジネスの現状について、中国ファッション産業経済研究家の李凱洛氏は、現在の国内のファッションショッピングサイトを見ると、ほぼ同じだと述べた。商品が複雑で品が多く、販売促進が頻繁です。

LV、Burberry、Chanelなどの国際一流の高級ブランドもあります。CK、MaxMaraなどの二線ブランドもあります。もっと熟知していますか？それとも熟知していない国内の大衆ブランドは無数です。価格も違います。

魚と龍が入り混じっているシーン、雑然としている商品、どんどん変化している割引価格は、まるで大種類の売り場のようで、ファッションの専門的な買い物場所ではありません。ファッションエレクトリックは決してファッション商品ではなく、電子商取引と簡単に足すことで実現できる。

商品の供給源が雑然としていて、ショッピンググループの範囲が小さいです。お客様のオンライン購入体験がよくないです。電子商取引企業の普及コストが高止まりしています。また、投資の慎重さもあります。

ファッションエレクトビジネスにとって、規模、サプライチェーン、物流、情報システムだけでなく、特に他のエレクトビジネスと区別すべきは、ファッションエレクトビジネスが販売する製品はある程度から言えば、右脳製品に属しています。感性的な成分が多く、その消費層も左脳消費者と違って、「ファッション」を区分して、製品だけではなく、ファッションを販売し、流行を販売し、ファッションニーズのある新生代消費者に注目しています。

　　道を借りて中国に入って、そしての形式でオンラインします。

Net-a-portの販売の奇跡は何ですか？答えはファッション雑誌＋ショッピングサイト＋人気デザイナーのミックスです。ウェブページを開けて、インタフェースは簡潔で、きれいで、永遠に白黒の灰色の底の色とモデル達が華服を着ているファッションの大きな塊で、見たところ1冊のスーパーきれいなファッション雑誌を鑑賞しているようです。

Net-a-Porterは2000年6月に創立されました。創始者で会長のナタリー・マスネ氏のファッション雑誌の経験からインスピレーションを受けました。マルス内は電子商取引の展示形式を雑誌化することを明確に打ち出しています。

Net-a-Porterは毎週1号の電子雑誌を出して、1つのテーマをめぐってファッションの大きな塊を作ります。きれいなモデル、ファッションの組み合わせ、美しい撮影、文字の簡潔な新商品紹介、さらに大きな塊のオフショットやショーのビデオもあります。

マウスがモデルが着ている服に止まった時、このアイテムのブランドを教えてくれるダイアログが表示されます。購入ページへのリンクを指します。ウェブサイトの編集者たちは消費者に季節の主要な流行要素と心を込めて選んだ飲み会、結婚式、休暇、ビジネス会談などの様々な場面で最も適切なファッションコーディネートを提供します。

あるショッピングサイトで有名デザイナーと「独占販売」に言及できるのは、なんと難しいことか！デザイナーが気になるのは、このサイトだけではなく、彼女の服を何百着も売ったり、お金を稼いだりすることができるのではなく、彼女の作品をデザインするイメージを引き立てることができるかどうかである。

普通のショッピングサイトはどう変えてもショッピングサイトのようですが、Net-a-Porterはもともと超綺麗なファッション雑誌のように見えます。他のショッピングサイトのお金を奪う気が全くありません。デザイナーたちは彼女と合流します。

ファッション雑誌とショッピングサイトのミックスによって、Net-a-Porterは300人近くの人気デザイナーを引きつけて、そのウェブサイトで「独占販売」して、贅沢品B 2 Cウェブサイトの販売の奇跡を成し遂げました。

また、Net-a-Porterは「当日運送」サービスを提供しています。Net-a-Porter単価が高く、利益の数字も大きく、注文が多くないため、処理費と運賃は大きな問題ではない。Net-a-Porterは彼らのこの優勢を巧みに運用して、大胆に「同日配達」を打ち出しました。イギリスロンドンを除いて、世界の他の国に「同日配達」センターを設立し、世界で急速に業務を展開しています。

電気事業者にとって、理念の革新は技術によって実現され、それによってサービス価値が向上する必要があります。オンラインショッピングモールの有名なウェブサイトが機会を探しているように、ダイナミックモデルとユーザーデータを使ってスマートに紹介する方式で、新しいオンラインショッピング体験をファッション世界に持ち込みます。

聞くところによると、ある有名なウェブサイトは自分の写真家とモデルチームを雇って、毎日3000枚の写真を撮影する方式で、知らない特許技術を助けて、ネットの店を飾ります。写真は静的とダイナミックの2つのモードがあり、ダイナミック写真ではモデルが姿勢を変え、360度の視角を提供します。

また、改善された有名サイトのアパレル店では、買い物データを使い、ユーザーの好みやサイズに合わせてオススメします。有名なウェブサイトもすでにそのファッション的なサブサイトMyHabit.comに新しい技術とユーザーカスタムコンテンツを展開し始めましたが、今はまだよく知られていません。

eBayと有名なウェブサイトもファッション業界のネット小売に関わり始めたように、Net-a-Porterは大きな挑戦に直面しています。対策として、Net-a-Porterは、割引とシーズンオーバー商品を販売する新サイトOutnet.comを発表しました。Net-a-PorterもブラックベリーとiPhoneと協力して、この2つの携帯電話を通じてNet-a-Porterで買い物ができ、消費者の焦眉の急を解決します。

今、Net-a-portのウェブサイトはまた新しく招いて、最新のネットショッピングの特色は絶対に人を大いに視野に入れさせます。

お客様がウェブサイト上の服やカバンを自分のショッピングバッグや願望リストに入れたり、ある商品を友達に共有したりすれば、この商品の写真が付いたメモ用紙が現れます。この商品の価格が表示されています。また、お客様の位置を教えてくれます。

すぐに回転する地球儀が現れて、この商品をNet-a-portの買い物袋に入れました。

中国の高級品のショッピングのウェブサイトのモードの簡単な複製化に比べて、これらの国外のリーダー達のファッションの電気商は確かに革新の上で大いに努力したので、絶えず新しい種類を遊んで、しっかりと消費者を引きつけて、これもまさに彼らが高い利潤の増加の秘訣を維持することができます。

彼らは中国に入るに関わらず、引き続き光り輝くことができますか？