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晋江靴企業はリーン生産管理を実施します。

2011/3/23 11:27:00 137

靴企業の注文を管理する

3月23日のニュースの前に、晋江対外貿易靴企業Y(以下、「Y靴企業」という)の李工場長は、古い東家の待遇の厚い継続をやんわり断って、自分の発展陣を固めて、もう一つの国内販売靴企業の工場長になりました。

これによる変化は、Y靴企業の第一線の従業員が全部鳥を散らすことで、新たに招聘された生産管理幹部3人と社長が気まずく「光棒司令官」を務めています。


「Y靴企業はずっと外国貿易をしています。そこで2年以上の工場を管理しています。本当に面倒くさいです。

全部です

日本

注文書

企業の利益は高いですが、顧客の製品に対する要求もかなり高くなりました。

自分の転職理由を説明する時、李工場長はこう言いました。


なぜ業界では利潤が高いと言われている日本人は、従業員をこのように排斥して、想像の中の「お菓子」から人気の「おいも」になったのですか?企業の生産研究開発能力の不足、あるいは管理能力の欠如ですか?上記の問題について記者が先日訪問しました。

業種

いくつかの企業があります。


「きつい」日本からの注文


李工場長から見れば、日本の注文は利潤が高いですが、要求ももっと厳しいです。

このような厳しい要求は、現地企業には厳しいものさえある。


業界関係者によると、日本のお客様の注文は欧米などの注文と違って、製品の出荷検査はサンプル検査ではなく、全てダブルテストです。加工企業に代わって日本のお客様のために生産された製品の出荷率は80%以上で、残りはすべて不良品の処理に適しています。

「これでは、利潤は高いが、打ち返された製品と対立しても、利益は表面的にはそれほど多くない」

李工場長は紹介して言います。


実際に得た利益は高くないですが、生産過程はもっと面倒です。

「一つの職場に六、七人の彼らのQC(つまり検査員)がいますが、中を行ったり来たりして、労働者の生産を見ていますか?私たちの労働者は自分の工場のQCの検査に直面するだけでなく、常に外来QCの各種のやり直しの要求を受けます。

時にはどうでもいい問題だけで、彼らは現場で労働者にすぐにやり直しを求めます。

労働者がすぐに手を返さないと、製品を解体して、労働者にもう一度作らせます。

李工場長は苦悩して記者に語った。


「一昨年から日本からの注文をキャンセルしました。

どうしても注文がないと、日本から注文を受ける企業はあまりありません。

晋江のある有名な靴企業の副社長の林さんは記者に対し、日本から注文を受けた多くの企業は日本に輸出された靴に問題が発生したこともあり、日本のバイヤーが復職を求めている現象に遭遇したと述べました。

「これは企業主にとっては考えられないことですが、契約書が締結された以上、契約書の条項通りにするしかないです。必要な加工をした労働者を日本に空輸して臨時にやり直します。

こうすれば、もっと企業主に日本の注文に反発させて、労働者は言うまでもないです。


管理アップグレードが王道です。


高利益の日本の注文は、企業にとってパイなのか、それとも落とし穴なのか?実は多くの業界関係者から見れば、日本の注文は難しいですが、企業自身の生産管理レベルが合えば、契約書の条項によって合格した製品を生産できます。


記者はその後、Y靴企業が労働者たちが工場に戻りたくない現象が現れたのは、この企業が日本からの注文を受けただけで、企業内部の生産管理水準が日本の顧客の要求に追いつかなくなり、労働者にマイナス感情を抱かせたからだと理解しました。

現場で記者が見たところ、この靴企業の生産工場は企業主のもう一つの機械部品工場と隣接していて、一つの通路を共有しています。二つの製品は出入りしているので、どうしても接触があります。そのため、完成品の靴を出荷して検査するたびに、いつも製品に多くの金属元素があるので、返品されます。

これは労働者達を更に憤慨させます。生産工程の間違いではないのに、最後の製品の品質検査が合格できなくなったら、再び仕事に復帰する時に疲れたのはまだ労働者です。

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日本から注文された高利益スペースについて、李工場長は記者の取材に応じた際、否定しませんでした。

しかし、彼はまた、企業の生産管理のレベルが追いつかないなら、このような高い利益は割引されるだけでなく、生産の段階で労働者に余分な負担をかけると述べました。

「利益が高いのは社長個人のことです。

手直しの現象が現れて、労働者は多く労働を払いましたが、もっと高い給料を得ることができませんでした。労働者は当然嫌です。

あくまでも生産管理の問題です。一度に完成すれば、労働者の意見はそれほど多くありません。


記者によると、日本のお客さんは厳しいですが、晋江にはまだいくつかの外国貿易企業が日本だけの注文を受けています。

「規模的には、これらの企業は大きさが違っているかもしれませんが、例外なく、これらの企業は生産管理の面で独自のやり方を持っています。或いは、リーン生産管理を実行したり、他の方法を取ったりします。」

晋江のもう一つの靴会社に勤める梅さんは言います。

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