秀才から柴を買い、企業管理を考える。

【ストーリー】：秀才が薪を買う

秀才が柴を買いに行きました。薪を売る人に言いました。

薪を売る人は「荷薪者」（薪を担う人）の三文字が分かりませんが、「来」という字が分かりますので、柴を秀才の前に担ぎます。

秀才は彼に「その値段はどうですか？」

柴売りはこの話がよく分かりませんが、値段という字が分かりますので、秀才に値段を教えます。

秀才は続けて言いました。

（あなたの木は外は乾いていますが、中は湿っています。燃えたら、煙が多くて、炎が小さいです。値段を下げてください。）

柴売りは秀才の話が分からないので、薪を担いで出かけました。

【第一の成功ネットコメント】：秀才なら大丈夫ですが、柴売りの前で間違ったコミュニケーション方式を選んでしまいました。その結果、コミュニケーションが失効しました。柴売りは秀才が買えないと思いました。

管理の中の疎通は更にこのようで、異なった受け手に直面して、異なっている疎通の表現を応用しなければなりません。